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大庆试油试采公司薪酬结构设计方案(ppt 34页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

大庆试油试采公司薪酬结构设计方案目录:
1、背景简介                       
2、项目概况
3、岗位评估
4、岗位基本工资架构
5、年度奖金分配方案

 

 


大庆试油试采公司薪酬结构设计方案内容摘要:
岗位评估:
该部分将阐述运用伟世咨询公司的国际岗位评估体系评价的岗位级别与建议的薪资级别
一、进行岗位评估的目的是帮助大庆试油试采评定各岗位在公司里的相对价值,同时为公司建立与市场职位比较的有机关系。
二、通过评估,可以解决的内部管理问题有:
1、跨部门的岗位价值平衡性
2、薪资级别的建立基础
3、总体岗位基本工资支付政策的依据
三、可以解决的外部问题有:
1、建立与市场同类型岗位挂钩的钮带
2、提供与外部岗位薪酬相比较的依据


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各地最低工资标准(doc 58页)

薪酬体系设计及案例分析(ppt 137页)

企业内部薪资结构设计综合作业(ppt 36页)

公务员薪酬制度改革实务(ppt 52页)

公司中高层管理人员薪酬管理制度与结构(doc 19页)

期权期股激励设计简介(ppt 36页)

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