绩效管理量化技术(ppt 108页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理量化技术目录：
一、统计结果量化
二、达标率量化
三、分段赋值量化
四、余额控制量化
五、进度量化
六、频率量化
七、概率量化
八、强制百分比量化
九、行为锚定量化
十、关键性行为量化
绩效管理量化技术内容摘要：
一、统计结果量化
定义：
按照完成任务后的状况,表现事态发展水平的一种计量方法。
特点：
1、直接给出结果的分值；
2、引发人们结果导向，培养果因关系的反向思维。
二、达标率量化
定义：
按照完成任务后与事先期望事态发展水平进行比较的一种计量方法。
特点：
1、通过计算直接给出结果的分值；
2、体现人们对于追求百分比的惯性思维。
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