目标管理与绩效考核标准(doc 53页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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目标管理与绩效考核标准目录：
第一章 目标管理与绩效考核
第二章 库存管理与科学定货
第三章 营采沟通
第四章 打造高效零售经理人
目标管理与绩效考核标准内容简介：
经营指标的考核由电脑部、财务部于每月2日打印出上一个月的经营状况报表，交给营运督导部。营运督导部根据电脑报表、财务报表将各门店排序分析上月各门店经营状况。
运营督导部根据平时每周周二及每月15日的门店巡查进行质量控制部价格、质量专员，企划部促销组主管及其他相关部门的同事，均需要把相应的日常管理考核表上交营运督导部。
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