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激励理论与实务(ppt 81页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

激励理论与实务目录:
第一节  激励的性质
第二节  激励理论
第三节  激励实务

 

 

 

激励理论与实务内容摘要:
第一节  激励的性质
   激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持那些有利实现组织目标的自觉行为的活动或过程。
a、激励是手段,是为实现组织目标服务的;
b、激励是心理过程,因人、因时而异;
c、激励应产生自觉行动,不论在什么条件下,它都表现为“我要做”而非“要我做”。
第三节 激励实务
一、委以恰当工作,激发职工内在的工作热情
1、工作的分配要能考虑到职工的特长和爱好,使人尽其才,才尽其用
2、工件的分配要能激发职工内在的工作热情,既富有挑战性,又有实现可能性


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有效沟通训练营(ppt 67页)

激励员工带好下属(ppt 42页)

激励员工培训教材(PPT 85页)

个性与沟通技巧概述(ppt 54页)

表达与沟通技巧培训课程(PPT 49页)

试谈沟通分析疗法的基本概念(doc 18页)

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