3E公司薪酬设计与岗位测评(ppt 48页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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3E公司薪酬酬设计与岗位测评目录:
第一部分 3E薪资设计
第二部分 岗位测评
第三部分 薪酬结构
第四部分 工薪调整
3E公司薪酬酬设计与岗位测评内容摘要:
External equity 外部公平：与外部市场与相当职位的人进行薪金标准比较，某岗位薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平一致。
Internal equity 内部公平：雇主在公司内制定工资标准时依照内部每个岗位的相对价值（主要指岗位所创价值）。
Individual equity 个人公平：雇主根据雇员个人的不同业绩表现来制定工资标准（一般指相同岗位的雇员）。
许多时候，外部公平与内部公平会产生冲突。
很少有机构能够完全达到外部、内部和个体公平。
在考虑薪金制定时，将外部公平、内部公平及个人公平分开是至关重要的。
薪资体系设计的目标：根据具体情况，达到3E的平衡。
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