绩效考核表范例(ppt 11页)
所属分类:绩效考核
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1、销售类考核表
2、研发类考核表
3、运作类考核表
4、职能类考核表
绩效考核表范例内容提要:
一般来说,上级难以观察和控制销售类人员的工作行为,而销售行为的结果:签单额、风险控制等等却是容易测量的。所以,销售类考核表着重明确地描述结果。
研发类员工的工作行为主要是思维活动,思维活动的产出——研发成果可以从两个方面来考核:
1、任务是否按质量完成;
2、任务是否按期完成。
对于任务是否按质量完成,需要有明确的技术文件作为标准。对于任务是否按期完成,则需要事先制订详尽的工作计划,明确各项工作的完成时间点。这样才能保障研发工作的顺利考核。
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