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绩效管理体系的指导原则(ppt 54页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效管理体系的指导原则目录:
一、绩效管理体系现况分析
二、绩效管理体系的指导原则
三、细部绩效管理体系设计

 


绩效管理体系的指导原则内容简介:
    绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它能增强企业的决策能力,并通过一系列综合平衡的测量指标来帮助实现企业的策略目标和经营计划。
    作为组织结构调整重要的一环,绩效管理体系为小天鹅达到此次组织调整的预期效果,实现其策略目标提供一个重要的工具。
    绩效管理体系的设计需紧紧围绕小天鹅的策略目标,确保各部门的绩效评估标准与公司总的目标协调一致,使企业每一分力量都用在最终目标的实现上。
    绩效指标除了要能有效地评估企业的财务成果外,还必须能够评估实现这些财务目标时所需的客户、内部营运和学习的能力。


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绩效面谈改进技巧培训(doc 35页)

某公司绩效管理与绩效考核培训课件(PPT 54页)

人力资源管理系统之绩效管理——企业的内在阳光(ppt 27).ppt

主管绩效考核管理范例手册(doc 42页)

某顾问公司平衡计分卡(ppt 30页)

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