我国石化企业绩效考核与薪酬设计(ppt 166页)
所属分类：绩效工资
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资料简介：
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我国石化企业绩效考核与薪酬设计目录:
第一篇：企业体制改革与人力资源管理
企业体制改革
现代企业人力资源管理
第二篇：岗位管理
岗位管理的意义
岗位分析与岗位描述技巧
科学实施岗位评价
第三篇：绩效管理
绩效管理发展的四个阶段
如何设计绩效管理体系
绩效管理循环
第四篇：薪酬体系设计
薪酬设计体系的基本命题－价值管理
薪酬体系设计－四叶价值评价模型
绩效导向的薪酬设计
我国石化企业绩效考核与薪酬设计内容提要:
1.怎样理解：岗位管理是人力资源管理的基础、绩效管理是人力资源管理的核心、薪酬管理是人力资源管理成败的关键？
2.薪酬体系设计在企业价值链管理中重要性？
3.如何确定公司的岗位工资、能力工资和绩效工资体系，如何实现三者之间的有效组合？
4.如何制定公司的薪酬水平策略和结构策略？
5.如何实现绩效管理与薪酬设计的紧密链接？
6.您还有什么问题需要解答的？
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