KPI绩效考核方案模板操作(ppt 49页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
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KPI绩效考核方案模板操作目录:
一、绩效考核体系的建立
1、绩效考核设计原则
2、绩效考核体系主要考核内容
3、绩效考核指标制定原则与方法
4、绩效考核执行机构及人员
5、绩效考核总流程
二、绩效考核具体操作方案
1、制定目标管理体系
2、日常考核操作体系（月度及专项任务考核）
3、综合素质指标体系
4、满意度指标体系
5、绩效考核结果处理系统（与工资挂钩）
KPI绩效考核方案模板操作内容简介:
绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。
考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
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