某公司人力资源绩效考核实施辅导(ppt 32页)
所属分类:绩效考核
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1、产品开发部设计员考核举例—月度
2、产品开发部设计员考核举例—年度
3、产品开发部设计员考核举例—步骤
4、月度考核目标设定与评价
5、月度考核等级评定
6、年度考核评分统计表..
某公司人力资源绩效考核实施辅导内容简介:
人力资源部统计最后得分,反馈给产品开发部部长,产品开发部部长根据得分确定考核等级,报直接上级审批.考核结果交人力资源部,确定考核系数,运用于计算薪酬以及职务评定等.
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