绩效管理所面临的问题及实用工具(doc 31页)
所属分类:绩效考核
文件大小:838 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载绩效管理所面临的问题及实用工具目录:
第一讲 绩效管理面临的问题(上)
第二讲 绩效管理面临的问题(下)
第三讲 构建绩效管理体系的工具(上)
第四讲 构建绩效管理体系的工具(下)
第五讲 主管需要掌握的指标量化方法
第六讲 主管如何掌握指标的难度
第七讲 绩效管理中的沟通技巧(上)
第八讲 绩效管理中的沟通技巧(下)
第九讲 各类人员的绩效考核(上)
第十讲 各类人员的绩效考核(下)....
绩效管理所面临的问题及实用工具内容简介:
权重避难是指在决定员工绩效考核的权重时,主管采取讨论的方法,为寻求部门平衡,给予员工普遍过高评价的现象。这种现象对于业绩优秀的员工来说,是不公平的。同时,它也不符合企业的根本利益,不利于企业进一步的发展。(具体对策,参见最后一讲中的介绍。)绩效考核当中的逻辑程序是首先选择一种考核模式。因为,不同的模式,决定了不同的绩效考核方法。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1