中国人力资源绩效管理流程(ppt 151页)
所属分类:绩效考核
文件大小:1535 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载 中国人力资源绩效管理流程目录:
1.目标设定
2.目标执行
3.绩效考核
4.奖惩管理
中国人力资源绩效管理流程内容简介:
将绩效管理工作表作为主表, “项目考核表”为附表。职能负责人作为“主管”,项目经理为每位团队成员订立一个项目中的绩效计划,计划中明确规定该成员的任务是什么,项目结束时由项目负责人进行考核,年底(必要时年中)时由“主管”向相关的项目负责人收集对该成员的考核意见,得出对该成员参与项目的综合评分,记入主表。各项目所占的比重,由主管根据项目在员工的各项工作中的重要性和工作量决定。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1