某公司人力资源绩效管理系统的改进(ppt 67页)
所属分类:绩效考核
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第一部分:薪资架构
第二部分:绩效管理系统
第三部分:绩效管理系统与薪酬框架相结合
第四部分:股票期权计划
某公司人力资源绩效管理系统的改进内容简介:
为了减少新系统设计的误差,便于进行有效的成本分析,建议的薪资结构采用中移北京,河北,山东公司人力资源部提供的全部员工薪资数据进行设计
此次设计的薪资结构中所用职级是采用某全球职等系统进行评分,基于中移职位评估委员会确定的原则及框架进行确定的,并不完全代表最终结果,仅为薪资结构设计之用.
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