高级管理人员绩效考评思路(ppt 15页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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高级管理人员绩效考评思路目录：
一、评价目的
二、评价原则
三、评价内容
四、评价形式
五、评价得分（标准）
六、评价结果的运用
高级管理人员绩效考评思路内容简介：
建立高管人员的有效激励机制→实现对工作计划、过程和达成结果的全面控制→促进公司各项事业计划的顺利完成。个人KPI指标：个人KPI指标细分为若干项具体指标，并分别赋予不同的分值、权重。 直接引用公司KPI、部门KPI指标和EVA指标的完成结果。评价对象为公司所有高级管理人员，评价采用统一制度、模式，分级实施。由事业部评价的高管，其评价结果报人事总部备案。
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