薪酬导论与战略管理(ppt 154页)

资料简介：

薪酬导论与战略管理目录：
第一部分：课程安排
第二部分：薪酬导论
第三部分：战略与薪酬
第四部分：基本薪酬
第五部分：奖金管理
第六部分：员工福利

 

薪酬导论与战略管理内容简介：
    销售人员的激励报酬是一种基于既考虑团队业绩和也考虑个人业绩的混合制度。高层奖励方法：基于战略的奖励，如平衡记分卡，股权奖励等等。

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企业员工经济补偿和试用期工资管理(ppt 142页)

某年度中国HR薪酬调查报告(pdf 14页)

薪酬设计的方法与步骤

现代人力资源薪酬管理数据的应用(ppt 66页)

企业薪酬设计的步骤(ppt 32页)

建立有效合理的报酬体系(DOC 74页)