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建立有效合理的报酬体系(DOC 74页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

1.金钱刺激的短期效果        基本工资或薪水
2.长期激励方案     期权制,以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力
    3.团队激励方案  采用按时间长短给予不同奖励的方案,使该课题小组仅半年时间就完成了课题。
  如果采用了对整个机构范围的激励方案,个人的努力与回报之间的关系将会非常小,以至于个人的努力同总产出之间不会有很明显的关系。

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生产操作类员工薪酬体系设计研讨会(ppt 62页)

薪酬战略与薪酬设计(ppt 23页)

管理层薪酬管理(ppt 41页)

典型薪酬类型介绍(PPT 46页)

某集团薪酬福利和绩效考核设计方案(ppt 32页)

IT行业的宽带薪酬模式之效(doc 11)

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