MKXZ企业业绩管理手册(ppt 84页)

资料简介：

MKXZ企业业绩管理手册目录:
1、典范业绩管理流程有6个主要步骤
2、建立业绩指标
3、制定明确业务流程、岗位职责说明
4、建立资质模型
5、设立业绩指标——指标的类型

 

MKXZ企业业绩管理手册内容简介:
    业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式.通过加强市场规划，并拓展价值链环节，扩大自制产品、独家代理产品的业务规模.通过逐步增加产品线，丰富的品牌，扩大多家分销业务的规模.

 

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