薪酬管理设计及人工成本管理(ppt 46页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪酬管理设计及人工成本管理目录:
第一节 薪酬控制——人工成本管理
第二节 企业内部奖金的分配与支付
第三节 企业福利制度设计的新动向
第四节 企业主要专业人员的薪酬管理
第五节 股权激励
第六节 年薪制和职工持股
薪酬管理设计及人工成本管理内容简介:
人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。
企业人工成本的有些项目是以货币或实物形式直接支付给劳动者的，构成劳动者的货币收入和实物收入；有些则以劳动者群体为对象，提供便于劳动者生产与生活的设施或条件、劳动者可以根据自己的需要使用这些设施和条件，如：企业的食堂、上下班交通工具，以及教育、文化、休息娱乐等设施和服务。
人工成本管理实际上是作为企业人力资源管理的一种辅助性工具，为企业人力资源管理的各项活动的经济效益评价，提供了量化的管理方法。其实质是：通过强调劳动力资源投入产出效益的管理，来提高企业人力资源管理的科学性。 股权激励是市场经济条件下，企业经营者激励机制的重要组成部分。
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