人力资源开发与管理的内容的基本概念(ppt 18页)
所属分类：人力资源开发
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资料简介：
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人力资源开发与管理的内容的基本概念内容简介：
1、传统人事管理与现代人力资源概念的区别
传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心
现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心
2、现代企业人力资源开发
外部开发（人才战略、人才引进）
内部开发 ——前期开发（人才培养）
——过程开发（人才使用）
3、现代人力资源管理六种职能
——吸引、录用、保持、发展、评价、调整
4、知识经济时代的人力资源
美国、日本、南韩等发达国家企业人力资源管理
5、人力资源管理的几个基本原理
（1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体动能获得最优绩效的理论
（2）能级对应原理：不同能力的人，其在企业中的责、权、利应有差别，合适的人放到合适的位置上
（3）系统动力原理：通过一定的方式激发人的工作热情，包括物质动力（物质的奖罚）、精神动力（成就感与挫折感、危机意识）
（4）反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节是相互关联的，形成一个反馈环，某一环节发生变化都会产生连锁性反应
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