某通信设备制造公司绩效考核项目建议书(ppt 55页)
所属分类:绩效考核
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一、项目概述
二、项目具体内容、思路和方法
三、项目组织安排和报价
四、新华信企业管理咨询公司介绍
某通信设备制造公司绩效考核项目建议书内容简介:
本次咨询的目标是建立一套完善、有效的绩效考核体系,达到以下目的:
反映公司战略方向,指引奋斗方向,层层落实推进公司战略实现,促进公司整体业绩提升
使绩效考核成为管理者的有效管理手段,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升
对员工的业绩客观评价,评价结果合理使用,提高员工满意度与企业凝聚力
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