绩效考评制度设计方案(doc 23页)
所属分类：绩效管理方案
文件大小：189 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
绩效考评制度设计方案目录：
一、总则
二、绩效分类
三、部门绩效
四、项目绩效
五、员工绩效
六、申诉及处理
七、责任
八、附则
绩效考评制度设计方案内容简介：
一、总则
第一条绩效管理的目的
1.保证企业愿景及战略目标的实现
2.促进组织和个人绩效的改善
3.作为激励的评判标准
第二条绩效管理的原则
1.公开性原则
2.客观性原则
3.开放沟通原则
4.差别性原则
第三条绩效管理的组织
1.公司成立绩效管理委员会，为公司的绩效管理最高决策机构，领导公司的绩效管理工作。
2.公司绩效管理委员会由公司的总经理，副总经理，各部门经理组成。
3.公司总经理任绩效管理委员会主任。
4.公司的绩效管理委员会每半年召开一次会议，也可以根据绩效管理工作的需要，由公司总经理提出临时召开。公司负责人力资源管理的专职人员列席参加。
5.专职部门：公司的行政综合部负责公司的绩效管理工作的组织和系统的维护
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
