中国联通黑龙江分公司员工绩效管理实施方案.pdf10

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资料简介：

中国联通黑龙江分公司
员工绩效管理实施方案
一、绩效管理原则
1、实现公司总体战略目标，帮助员工个人成长的原则。
2、员工绩效指标与部门目标计划和岗位职责相结合的原则。
3、素质能力考核与工作业绩结果考核相结合的原则；定性考核与定量
考核相结合的原则。
4、公正、公平、公开的原则。
5、由绩效考核向绩效管理转变，正向引导的原则，加强绩效管理计划、
实施、评价、沟通、反馈等循环过
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