工作分析的原理与操作介绍(ppt 72页)
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一、什么是工作分析?
二、为什么进行工作分析?
三、何时进行工作分析?
四、由谁进行工作分析?
五、怎样进行工作分析?
六、如何撰写工作说明书和工作规范?
七、工作分析的新应用
工作分析的原理与操作介绍内容简介:
工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。
职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。
工作分析……是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术。
工作分析要回答的问题
员工完成什么样的体力和脑力活动?
工作将在何时完成?
工作将在哪里完成?
员工怎样完成这项工作?
为什么要完成这项工作?
完成这项工作需要哪些条件?
工作分析的原因
帮助组织察觉正在发生的变化
诊断组织潜在的弊端
为各项人力资源管理工作打基础
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