工作分析具体步骤与说明(ppt 26页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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工作分析具体步骤与说明目录：
一、工作分析是一个活动
二、工作分析的定义可以来自与不同的角度
三、何时开始进行工作分析
四、工作分析的作用
五、工作描述是工作分析的结果之一
六、职务说明书是工作分析结果的最佳表现形式
七、根据目的和意义选择工作分析的方法是结果保障的前提
八、工作分析的规范流程
九、工作分析的具体步骤和说明
十、工作分析中常见术语规范
十一、工作描述具体内容范例
十二、工作说明书范例
十三、资格说明书范例
十四、工作分析中任职条件的规范
十五、工作分析中职责权限规范
工作分析具体步骤与说明内容简介：
主要目的：
1、通过交流和学习掌握工作分析的方法
2、系统了解工作分析在人力资源管理方面的作用
概念：工作分析是利用较短的时间了解工作信息的过程，也就是说采用有效的组织管理活实现对涉及某职位的所有信息
活动方法：
1.分析和分解：工作的各项内容和职责以及标准
2.比较：相互之间工作关系和授权、责任情况
3.综合：采用有效和各种方法实现信息对等收集
活动特点：工作分析的关注点是工作本身，而不是关注人员，是分析出高效率的工作方法和步骤
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