中国移动公司人力资源战略与规划(ppt 124页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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中国移动公司人力资源战略与规划目录：
第一部分：中国移动公司远景和战略
第二部分：我们在项目中做了什么
第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果
第四部分：我们建议做什么
中国移动公司人力资源战略与规划内容简介：
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战
为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系.
特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
企业管理人员
市场营销人员
产品开发人员，与
数据多媒体技术人员
在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标，以精简队伍，提高劳动生产率。
高层团队访谈以了解远景和战略目标
内部客户座谈会和调查以了解内部客户的需要 （集团公司及省市公司领导；部门及人力资源部门）
资料收集分析和访谈以了解人力资源管理的实务 （涵盖了人力资源管理的各方面）
就人力资源管理实务进行了国际标杆研究
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