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某房地产开发公司人员招聘管理(doc 20页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

某房地产开发公司人员招聘管理目录:
第一章  总则 
第二章  招聘组织 
第三章  招聘形式 
第四章  招聘工作评估 
第五章  附 则 

某房地产开发公司人员招聘管理内容简介:
 第一章  总则
 第一条 适用范围
 本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管理。
 第二条 目的
 为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。
 第三条 原则
 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。
 第二章  招聘组织
 第四条 招聘组织管理
 一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。
 第五条 招聘属非常规性的重要人事工作,招聘工作经费预算实行单独列帐管理。
 第六条 招聘流程
 招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。
 第七条 人力资源需求计划
 每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划,报经理办公会审批。


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