平衡计分卡—建立完善的绩效管理体系(ppt 28页)
所属分类：绩效工资
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资料简介：
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平衡计分卡—建立完善的绩效管理体系目录：
一、什么是绩效管理体系
二、建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡
三、项目第三阶段安排
平衡计分卡—建立完善的绩效管理体系内容简介:
以收益为基础的财务数字，仅能够衡量过去决策的结果，却无法评估未来的绩效表现，容易误导企业未来发展方向
当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时，容易使经营者过分注重短期财务结果。在相当程度上，也使得经营者变得急功近利，有强烈动机操纵报表上的数字，而不愿就企业长期策略目标进行资本投资，因为这些并不利于短期盈余的表现
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善
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