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平衡记分卡的战略思想原则(ppt 81页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

平衡记分卡的战略思想原则目录:
第一部分  引入平衡记分卡的战略思考
第二部分  平衡记分卡的设计

 

 

平衡记分卡的战略思想原则内容简介:
    成长期的企业现金流可以是负的,投资回报率也很低。因此,处于发展期的企业,其财务指标以收入增长为主。
     平衡记分卡不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性;而且实现了考核体系与控制体系完美结合。
     信息的采集与传递系统;研发的快速与有效性;人员及团队配合的有效性;激励系统的有效性;生产与采购系统的质量、成本、交期、工艺的弹性;配送系统的稳定与可靠;与顾客的关系;满意的服务体验等。


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平衡计分卡之研讨会的目标及案例分析(ppt 34页)

平衡记分卡与团队建设(ppt 29页)

战略性员工绩效管理:平衡计分卡(ppt 61页)

Balanced Scorecard:Basic Concepts(英文版)(ppt 30页)

平衡记分卡的战略思考(ppt 96页)

绩效管理与平衡计分卡概述(doc 26页)

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