某国际管理顾问公司平衡计分卡讲义(ppt 30页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某国际管理顾问公司平衡计分卡讲义目录：
第一部分：平衡的系统
第二部分：如何管理组织整体策略？
第三部分：平衡事业策略的衡量与管理系统建构？
某国际管理顾问公司平衡计分卡讲义内容摘要：
平衡的管理结构：
1.财务构面 Financial Perspective
2.顾客构面 Customer Perspective
3.内部业务流程构面 Internal-Business-Process Perspective
4.学习与成长构面 Learning and Growth Perspective
在公司经营管理体系中，将总经理依中长期目标所决定的年度方针，逐层展开到每个职位的部门方针。在各部门别管理体系中，对所拟订的挑战性年度目标，选择因应方策，连结实施计划，合理的实施经营管理活动。
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