人力资源考核手册(ppt 84页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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人力资源考核手册 目录
一、中层管理人员分册
第一章 考核对象
1、 质管办主任
2、 企管处处长
3、 信息中心主任
4、 财务处处长
5、 计划处处长
6、 设备处处长
7、 供应处处长
8、 技术处处长
9、 客户服务中心主任
10、市场部经理
第二章 考核流程
第一条 管理绩效考核与个人绩效考核流程
第二条 岗位能力考核流程
第三章 考核得分计算规则
第四章 约束激励措施
第一条 月度奖金分配
第二条 季度奖金分配
第三条 年度评议
二、一般管理人员分册
第一章 考核对象
一、 物资供应处
二、 技术处
三、 设备处
四、 计划调度中心
五、 企管处
六、 质管办
七、 信息中心
八、 人力资源部
九、 财务部
第二章 考核流程
第一条 个人绩效考核流程
第二条 岗位能力考核流程
第三章 考核得分计算规则
第四章 约束激励措施
第一条 月度奖金分配
第二条 季度奖金分配
第三条 年度评议
三、经销处考核手册
第一章 经销处处长考核流程
第二章 经销处处长的约束激励措施
第三章 销售员考核流程
第四章 销售员的约束激励措施
第五章 营销部其他人员的考核
四、技术开发中心考核手册
五、车间分册
第一章 考核对象
一、车间主任
二、车间计划员
三、车间劳资员
四、生产组长
五、车间轮班长
六、车间工段长
第二章 考核流程
第一条 个人绩效考核流程
第二条 岗位能力考核流程
第三章 考核得分计算规则
第四章 约束激励措施
六、附件
一、职能处室自身量化考核表
二、职能处室服务情况量化考核表
三、上级主管对职能处室量化考核表
四、职能处室管理人员绩效考核表
五、职能处室管理人员能力考核表
六、岗位能力等级标准
七、管理绩效考核排序表
八、中层管理人员管理能力评定表
九、性格测评表
十、职务适应性调查表
十一、职位晋升意见表
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