以绩效考核推动展升全面发展(ppt 54页)
所属分类：绩效考核
文件大小：1476 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
以绩效考核推动展升全面发展目录：
一、什么是考核——考核的概念和原则
二、为什么考核——考核的目的和意义
三、考核什么——考核的内容和标准
四、怎么考核——考核的方法和程序
五、谁考核谁——考核的主体与客体
六、考核后怎么办——考核结果的应用
七、建立展升的考核体系——形成持续高效的循环
以绩效考核推动展升全面发展内容简介：
培训是告诉员工如何做，考核是检验员工做的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。
考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公正、公开、公平是考核中的最重要原则，考核面前人人平等，不允许任何人在考核之中享有特权。
核的内容要点（360全方位考核）
（３）工作能力
——知识、技能、计划、协调、体力
即履行所在岗位工作职责所应具备的基本能力
——创新力、学习力：现代企业对员工的要求
——领导力：中、高层管理人员的组织管理能力
——个人魅力：要求各级管理人员的品德修炼
（人格魅力和性格魅力）
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
