员工关系管理的涵义与实质(ppt 25页)
所属分类:员工管理
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一、员工关系的涵义和本质
二、员工关系调整模式
三、集体谈判的涵义、内容和过程
四、员工参与的基本形式
五、内部员工管理的基本内容
员工关系管理的涵义与实质内容摘要:
员工关系的内涵
员工关系,是个人与工作组织之间动态的相互影响的关系,这种关系在企业中表现为经济关系、法律关系、社会关系和心理关系。
员工关系的内涵特征
在本质上体现为经济关系。表面上,员工关系是员工个人与企业的关系。而实质上,员工关系是劳动与资本的关系,是资本雇佣劳动,因此说是一种雇佣关系。
包含法律关系。从法律上,员工关系是一种契约关系或合同关系。双方一经确定了雇佣关系,双方的行为就要受到法律的约束。双方在法律上是平等的法律主体,要根据自愿、平等、协商的原则签订劳动合同。
体现一种社会关系。
包含心理关系。员工与企业之间的契约,除了法律层面的劳动契约(即劳动合同),还有心理层面的契约,即心理契约。
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