现代企业薪酬激励机制(ppt 37页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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一、了解薪酬的各种形式以及特点
二、了解内在报酬与外在报酬
三、了解SBP与PRP的特点
四、理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
五、理解设计薪酬激励体系的原则和目标
六、掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序
七、掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理
八、了解最新的薪酬设计理念
九、掌握股票期权操作设计的具体内容
激励相容
激励相容指的是追求自身收益（货币收益与非货币收益）的个体的目标与预定的社会目标（我们把它界定为资源利用效率最大化）一致。
激励相容是企业激励机制设计的基本要求，即要实现企业目标和个人利益均得到有效的满足。
薪酬激励必须同其他的激励形式有效的结合起来
双因素理论
激励因素：成就、赏识、工作本身、责任、发展和成长等因素。
保健因素：公司政策和管理、监督、薪金、人际关系和工作环境等因素。
两类因素也有若干重叠现象。
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