实施人力资源变革(ppt 36页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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引言
调查结果综述
主要结论
美世观点
调查的结论反映了人力资源职能对经营业务变化的反应
真正的问题是理解这些人力资源的挑战，理解人力资源不同方面对经营业绩、项目排序和设定现实的和可测量的目标的贡献
中国的企业对信息技术的应用来改善效率和服务表现出更高的期望，但是他们陈旧的人力资源基础设施为执行带来非常大的困难：
他们应能够从其它国家学习，设定更为现实的期望并避免对技术的抱有太多的幻想
调查结果同时发现，尽管职能转化的进程不尽相同，但其关注点在亚洲不同国家非常类似
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