人力资源咨询详细报告(ppt 39页)
所属分类:人力资源知识
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一、人力需求计划
二、部门经理招聘流程
三、普通员工招聘流程
四、员工培训流程
五、员工激励流程
六、员工福利计划
人力资源咨询详细报告内容提要:
薪酬结构体系:
方案一:职位等级为6级,各级分别规定工资上下限;每级分四档,每档工资差 额从200元到450元不等;
方案二:职位等级为6级,各级分别规定工资上下限;每级分三档,每档工资差 额从250元到550元不等。
职位说明书编写:
先确定部门职能再撰写各职位职责,并且按照部门设置顺序编写
避免使用本部门、相关部门等模糊用语,应使用具体岗位名称和部门名称
岗位职责描述中,应先总体后具体,先业务责任后一般责任
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