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八大浪费培训教程(ppt 46页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

目录:

 1不良品浪费

 2过生产浪费

 3过程浪费

 4动作浪费

 5库存浪费

 6移动浪费

 7不平衡浪费

 8管理浪费

 

 

 

内容提要:

    浪费的产生:

   来料不良(Incoming)﹕供货商流出不良品﹔        物流破坏﹔进料检验﹑投入检查或后工序               未发现﹔制程不防呆﹔

   制程不良(Process)﹕作业者损坏﹔设备﹑治工具不防呆﹔制程不防呆﹔

使用者破坏(User)﹕未提醒﹔未按要求﹔人为破坏﹔不小心损坏﹔设计不防呆﹔

 

   浪费的定义:

      前工程之投入量﹐超过后工程单位时间内之需求量﹐而造成的浪费﹐如﹕

直接﹕搬运﹐堆积﹐库存﹐超过终点需求而造成的拆卸﹑报废等……

更甚﹕未及时转化→资金周转→市场反应→企业转型

       货币资金     不畅       速度慢     困难


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