薪酬和绩效管理改革项目实施宣(PPT 43页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
目 录
项目背景
项目的指导思想——从两个概念开始
项目的指导思想
项目的主要内容及设计过程
职位梳理——职位序列划分
职位梳理——职位序列划分结果
职位梳理——职位行政等级划分
职位梳理——职位技术／技能等级划分
职位梳理——薪酬等级划分
职位梳理——职位评估标准及工具
职位梳理——职位矩阵举例
薪酬体系的设计理念
薪酬水平的确定
薪酬设计的几个概念
员工的薪酬结构
薪酬浮动部分的确定
绩效管理的一般流程
马拉松运动员的故事
公司战略目标的分解
圣得西关键成功因素分析
圣得西公司级关键绩效指标
各部门及职位业绩指标的建立
业绩指标的来源
业绩合同的签订
绩效考核——关于考核周期
绩效考核——关于考核分值的计算
绩效考核结果的运用
业绩评估和考核——举例
绩效管理相关机构的职责
绩效考核的申诉
盖房子的故事
我们都在为自己建造房子……
面对此次的薪酬和绩效改革……
转变观念
抓住机遇
积极应对
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