素质与素质模型培训教材(ppt 33页)

资料简介：

目录：
1素质及其特点
2素质模型与HRM？
3素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程
4素质的增进：员工培训+职业生涯规划

 

内容提要：
   对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力，实现从“终身雇用”（lifetime employment）向“终身可以雇用”（lifelong employability）的转变；
   对于企业来说，就是要形成适宜的员工素质组合，从而保证一方面建立起具有多项技能的员工队伍，满足企业战略的实现，另一方面能有效地控制人工成本，增强企业的竞争力。

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