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如何成为优秀的管理者(ppt 154页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

培训主要内容简介:
1. 大趋势与对策
2. 自我超越的职业修炼
3. 经理人角色认知
4. 时间管理
5. 组织部属
6. 目标管理
7. 计划管理
8. 绩效管理
9. 辅导部下
10. 学会授权
11. 问题处理
12. 激励策略
13. 沟通艺术
14. 建设团队

 

     企业正在准备迎接更多变革,这种变革将是迅速的和富有挑战性的 观念不变,就是自我抛弃;不变一定死,变并非能活;企业入世的第一步,就是学会变革。经理人在必须变革之前作出变革经理人应制造变革而领导团队发展
竞争正在改变着传统思维:
知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动:由利润目标为中心转化为以顾客价值为中心
研究开发:成为经济前进的动力(专门机构化)
知识主管:职位轮换正在进行中……


 


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