员工持股的操作流程(doc 20页)
所属分类:员工管理
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第一章 非杠杆化ESOP的动作原理
第二章 杠杆化ESOP的运作原理
第三章 怎样实施员工持股计划(ESOP)
第四章 员工持股计划的局限性与可能的风险
第五章 美国的员工持股计划
第六章 经理股票期权的理论基础和效应分析
第七章 管理及其决策
第八章 老子与现代管理
第九章 组织设计和调整的一般原则
一、非杠杆化ESOP的动作原理
前面提到对于非杠杆化的ESOP来说,其基本的动作原理是与养老基金计划这样的员工福利计划相似的。在整个计划中将涉及到三方关系:企业、员工、ESOP信托基金。即企业捐赠给信托基金,然后由信托基金购买企业股票,当完成ESOP计划中员工持股份额认购后,再由信托管理机构将股票分配给员工。因此,ESOP信托基金的最终受益为企业的员工。当然在此过程中,企业捐赠的是工资的一部分,同时是享受政府税收优惠的,因此对于企业来说这是一项低成本的福利计划。
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