高效的绩效考核体系(ppt 34页)

资料简介：

建立高效的绩效考核体系

一.目的和作用
二.绩效考核内容
三. 工作程序
四.绩效考核的时间和频率
五.绩效指标与标准
六. 不同对象的绩效考核
七. 考核用表

公平对待每一位下属。
积极与员工沟通，了解员工工作现状和需要。
接纳他人的建议，并鼓励他人提出建议
引导团队为目标共同努力，并建立个人的威望
下属工作结果及时反馈，有效采用表扬或批评的技巧
投入个人资源（工作之外的时间和精力），帮助他人

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人力资源部绩效管理操作手册(doc 44页)

绩效评估和绩效管理(doc 11)