激励与工作绩效表现(ppt 20页)

资料简介：

每一位业务员及主任、部经理都是一个复杂的个体，他们的目标、欲望和动机需求都各不相同，区经理要让他们有良好的绩效表现，那你所采用的激励方式须与他们本身所追求的工作动机及观点、角度相吻合是重要的，而非你自己认为是重要的。

目标是具体明确且清晰——可衡量的   
具挑战性且实际可行的——可达成的   
可被人们接受的——可接受的    
当人们接受他人的反馈时——具激励性
   

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