中国移动公司绩效管理(ppt 124页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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项目背景和培训目的
第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述
第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系平衡计分卡简介平衡计分卡实施步骤案例分析
第三部分：XXXXXX员工绩效计划员工绩效计划实施步骤案例分析
项目背景和培训目的
XXXXX移动公司委托爱迪泰管理咨询公司，进行人力资源管理系统提升项目，其中包括职等、薪酬和绩效管理系统，本次培训主要涉及绩效管理系统的方案设计，侧重传授理念和方法
项目背景和培训目的
此次培训的对象主要针对员工绩效管理的具体实施者和传授者
即：公司中层管理人员、分公司人力资源部
因此，希望通过此次培训，达到如下目的：
了解XXXXXX员工绩效管理系统的整体思路和流程
明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程
掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧
学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点
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