某有限公司绩效考核手册(试行版)(ppt 84页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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一、 总则
二、 中层管理人员分册
三、 职能处室一般管理人员分册
四、 营销部分册
五、 车间分册
六、 附件
一、 总则
第一条考核的目的
1、为了实现企业发展目标，指导与激励员工达到组织目标，尽职尽责地完成本职工作，长期、稳定、规范地推行人事考核工作，特制订本手册
2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据
3、通过考核，发现员工在工作技能方面的缺陷，以及每个人的工作潜力，为员工的职业生涯设计和在职培训提供指导
4、通过考核，为企业人力资源的开发，人员招聘提供依据
5、为员工提高工作绩效提供及时的指导和帮助，提高员工的满意
度，进而提高企业的竞争力
第二条考核的用途
1、发现被考核者的所在岗位的岗位技能要求与实际技能的差距，为制定培训计划提供依据
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