某机械公司薪酬设计实施方案(ppt 36页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某机械公司薪酬设计实施方案目录：
一、薪酬现状分析..............................................P03
二、薪酬设计思想..............................................P10
三、主要框架说明..............................................P16
四、其他相关问题..............................................P28
某机械公司薪酬设计实施方案内容简介：
一、薪酬现状分析
1.1 薪酬整体情况分析
目前公司存有三种薪酬体系
工时计件制 固定工资制 销售提成制
适用
对象 从事定额生产运作，工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人 从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人 从事产品销售的相关人员
实施
办法 保底工资420元/月
以标准工时为基础计算计件工资，适当考虑零活和新品试制等因素 根据不同管理岗位，设定不同工资标准，但基本为固定工资，无变动绩效工资 保底工资800元，另加提成
实施
效果 存在虚报工时、套取工时现象
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