车间班组长职责履行方法(doc 10页)

资料简介：

一、提高产品质量
二、提高生产效率
三、降低生产成本
四、防止工伤和重大事故
五、劳务管理
六、生产管理职责
七、辅助上级

 

一、提高产品质量
质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
二、提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

 

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