六顶思考帽之团队高效沟通工具(PPT 21页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
一、六顶思考帽概述
二、认识六顶思考帽
三、使用六顶思考帽方法
四、六顶思考帽应用
局限性思维容易——
从自身的角度进行考虑，形成对抗
从片面的角度进行考虑，不能全面看问题
六顶思考帽平行思维
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。
它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，
分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。
不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。
容易转换思考方式。
帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，
更加有组织性，更有创造性。
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