现代绩效管理实务操练讲义(ppt 104页)

资料简介：

绩效管理实务操练目录：

1、绩效管理概论
2、绩效管理程序
3、绩效管理分工
4、绩效管理实践
5、绩效管理制度
6、绩效管理发展趋势

 

绩效管理实务操练介绍：
1、绩效管理概论
1.1 绩效管理的含义
1.2 绩效考核的含义
1.3 绩效管理的作用
1.4 绩效考核的目的
1.1 绩效管理的含义
绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价，实现员工绩效的持续改进并最终实现组织战略及目标的一种永续的、正式的管理活动。
绩效管理是一个管理循环（PDCA）
绩效管理特别强调持续不断的沟通
绩效管理 ≠ 绩效考核

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中国城市供水企业绩效评价及补贴机制研究 (pdf 58页)

绩效评价专题培训(ppt 31页)

绩效管理的相关概念介绍(ppt 114页)

绩效考核的指导(ppt 24页)

不信任与企业知识转移绩效关联性研究(doc 11页)

某集团弘景地产绩效考核管理办法(doc 5页)