某集团薪酬体系设计方案(DOC 23页)
所属分类:薪酬管理
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点击下载①总经理的评价过程及其结果
①知识的等级界定:
②沟通的等级界定:
②销售经理
③人力资源经理
③责任的等级界定
④决策的等级界定
⑤努力的等级界定
⑥技能的等级界定
⑦自主性的等级界定
一、公司背景介绍
一、一般信息
七、薪酬调查及薪酬定位:
三、联想公司薪酬战略分析
三、其它相关问题:
二、联想集团组织结构图
二、薪酬构成:
五、重要岗位工作分析
八、薪酬构成
六、职位评价以及职位等级划分
(一)IT行业薪酬构成:
(一)总经理工作分析表
(三)人力资源主管
(三)公司薪酬结构模型
(二)处理后各职位等级所对应的薪酬区间中值表:
(二)销售经理工作分析表
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