MKXZ公司如何改善绩效管理(ppt 67页)

资料简介：

一、 MKXZ公司简介
二、 改善业绩管理的需要
三、 业绩管理概述
四、 业绩管理转型的实施方法

 

一、 MKXZ公司简介
中国企业在入世后面临许多人力资源方面的挑战和提高业绩的压力
政策开放的要求
进一步的市场开放（如：行业准入及定价的放开）要求从业者有更强的运营技能
要求企业改善业绩，如：
银行必须降低不良贷款以达到上市标准
保险业要实施股份制改革
证券业要进一步规范化
更激烈的竞争
外企进入，且更多的本地企业获得从业执照
激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺
对高价值客户的竞争日益激化（最富有的2%的客户拥有50%的银行存款），要求员工有更好的技能和业绩

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绩效考核与测评体系(doc 75页)

怎样提高公司总部工作效率培训(ppt 21页)

绩效增长模式课件(PPT 55页)

绩效管理手册(PDF 42页)

颍上县基层医疗卫生机构绩效考核制度(doc 16页)

绩效评估的意义和作用(ppt 118页)